Пять шагов к переменам. Как помочь команде быстрее трансформироваться
Прежде, чем переходить к созданию нового видения, нужно ликвидировать «балласт»Гибкость побеждает неопределенность.Очевидно, что стабильность — это архаизм и довоенный срок.Понятно, что скорость смен рабочего контекста сегодня беспрецедентна.От нашей возможности эффективно трансформировать команды в новый континуум работы зависит не только эффективность бизнеса, а его выживание в целом.Подготовила шпаргалку с инструментами, которые помогут руководителям ускорять трансформации на уровне организации через вовлеченность команд.
Адаптивность команды : к ак руководителю помочь команде быстрее меняться? Пять шагов к переменам:— рефлексия;— ликвидация;— видение;— цель;— привычка.
nv.ua