Стратегия выживания: как заказной разработке масштабироваться при сжатых бюджетах
Заказная разработка традиционно растет по модели «продажи времени», когда выручка привязана к отработанным часам, а рост требует пропорционального расширения команды и постоянной «идеальной» загрузки.
В этой логике быстро проявляются ограничения: падает маржинальность, растет управленческая нагрузка, а масштабируемость для инвесторов выглядит сомнительно. Какие есть выходы за пределы этой модели, расскажет Артем Кострюков, генеральный директор Test IT (бизнес-подразделение "Девелоники", кластер FabricaONE.AI ГК Softline), на конференции Boost 23-24 сентября. Упор на практические шаги: аудит процессов и метрик, диверсификация клиентской базы, подготовка к консолидации и стратегическим партнерствам.
habr.com