Как системно навести порядок во встречах и вернуть команде целого инженера
Представим ситуацию: календарь забит созвонами, половину из которых вы прослушиваете в фоновом режиме, но на собственные задачи к вечеру почти не остается времени.
Чаще всего так бывает в больших компаниях, где над одной фичей работают сразу несколько команд: встреч у каждого инженера становится больше, а понять, какие из них действительно нужны, все сложнее.Если вы тимлид, руководитель, скрам-мастер, agile-коуч или просто инженер, который устал от «встреч ради встреч», — наш опыт может вам пригодиться.
habr.com