Я не перестал быть инженером, когда стал руководителем
habr.comПродолжение моей предыдущей статьи о том, как я из инженера радиосвязи стал тестировщиком базовых станций. Если коротко: десять лет я занимался радиосетями, потом перешёл в тестирование телеком-оборудования, а сейчас работаю в YADRO над базовой станцией, которую мы разрабатываем с нуля.За это время я прошёл путь от инженера до руководителя группы, в которую входят две команды по восемь человек.
Расскажу, как это произошло и что изменилось.Это не руководство для руководителей и не универсальная инструкция. Это честный опыт перехода — для тех, кто думает о похожем шаге и хочет понять, как это бывает на самом деле. Почему и как я вообще пошёл в руководство Мне нравилось быть инженером по тестированию: находить баги, узнавать новое, расти как специалист.
