Семь стратегий реорганизации в кризис
vedomosti.ruЧтобы понять, каковы причины успеха или провала кризисной реорганизации (далее КР), мы проанализировали базу данных, собранную Quartz Associates и HBR, – истории более чем 2500 реорганизаций.
Оказалось, что КР приносят пользу лишь в 2/3 случаев, в 19% случаев попросту вредят компаниям и только в 8% случаев достигают всех целей, намеченных при их планировании.