От бизнес-задач к работающей IBP-системе: как спроектировать процессы планирования и воплотить их в IT-решении
habr.comПрогнозирование спроса, планирование закупок и управление запасами напрямую влияют на финансовые результаты компании, но на практике эти процессы нередко развиваются независимо друг от друга: подразделения используют разные данные, руководствуются собственными показателями и планируют в разных горизонтах.
В результате прогноз спроса не всегда учитывается при планировании пополнения, а решения по запасам могут расходиться с общими бизнес-целями.Автоматизация отдельных участков не гарантирует, что ситуация изменится.
