Около 1,5 млн россиян могут не вернуться в офис с удаленки
Все зависит от того, как организовано взаимодействие во время дистанционной работы. Удаленка подойдет сотрудникам сфер, которые являются не процессными, а нацелены на получение результата.
При этом необходимо ставить сотрудникам автономные задачи, не требующие постоянного взаимодействия с коллегами. А руководители должны четко осуществлять такие функции, как планирование, организация, координация, мотивация и контроль.