Не все так просто. Нужны ли компаниям некомандные игроки
Мудрые руководители научились находить оптимальное «совпадение человека и должности» ради успеха компанииЕсть люди, которые как будто созданы для командной работы, а есть те, которых пребывание в коллективе травмирует и которым приносит массу недовольства.
Когда представители обеих этих категорий попадают в неестественные для себя условия, производительность может существенно падать, даже у профессионалов высокого класса.