Как повысить мотивацию сотрудников. Часть 1.
moneytimes.ruПризнание сотрудника за хорошо выполненную работу может значительно повысить моральный дух и не требует больших затрат.В наши дни вы можете выбирать из множества недорогих веб-программ для вознаграждений и поощрений, чтобы выслушать всех сотрудников.Самое приятное: эти приложения основаны на том же типе социальных сетей, которые делают Facebook, Twitter и Pinterest популярными, а это означает, что сотрудники понимают, как их использовать довольно быстро, и это весело.И в то время как вы признаете, что кто-то идет выше и дальше, он может поделиться своими достижениями с другими сотрудниками, а в некоторых случаях с семьей и друзьями, чтобы они выглядели хорошо — и Вы, соответственно, тоже.Согласно недавнему исследованию вовлеченности сотрудников, проведенному Aon Hewitt, консалтинговой фирмой по подбору персонала, расположенной в Линкольншире, штат Иллинойс, сотрудники получают хорошее представление о том, чем они занимаются, и о том, где они работают — и это окупится компании.
Как сказано в исследовании, умные организации выяснят, что для работников наиболее важно, и найдут способы обеспечить это.Читайте также: Британец стал миллионером, но не бросил работать таксистомОдним из способов, с помощью которого компании повышают уровень вовлеченности сотрудников, является более частое выделение работников за их достижения — в некоторых случаях на ежедневной или еженедельной основе — и поощрение других сотрудников, если они будут делать то же самое, и их похвала будет тоже публичной.Популярность крупных социальных сетей, таких как Facebook и Twitter, подтолкнула давних поставщиков программ «поощрения и признания» включить свои собственные платформы социальных сетей в ряд своих продуктов, которые они предлагают, и способствовать привлечению стартапов в свой бизнес.