Банк для подростков: нужно ли ходить на голове, чтобы понравиться подрастающему поколению
forbes.ruПервый вопрос, который задают стартапу, презентующему продукт – о целевой аудитории: чья жизнь станет лучше благодаря новому приложению, для кого создан сервис. «Для всех» – плохой ответ.
Хорошие команды приучены фокусироваться на одном-трех сегментах и думать в первую очередь об интересах этих групп. Revolut, например, создавался для путешественников.