План Б или вера в чудо. О планировании будущего украинцев
nv.uaВладислав Рашкован Заместитель исполнительного директора МВФ У нас есть своя культурная особенность в прогнозировании и планировании — мы не верим в негативный сценарий Одним из больших недостатков моего экономического образования в украинском вузе я считаю тот факт, что нас не учили сценарному планированию.
Этому меня уже учил мой папа, и потом работа финансовым директором банка. Но на уровне образовательной программы я, к сожалению, никогда не изучал технику построения сценариев, поэтому, наверное, я скажу что-то не очень верное с точки зрения теории, но это точно выстрадано на практике.В моей системе знаний есть три основных сценария:— Базовый (основной, реалистичный) — наиболее вероятный (но это не значит, что наиболее желательный).— Негативный (пессимистический) — это когда материализуются риски, которые могут создать ситуацию хуже, чем планировалось в базовом сценарии (downside risks).— Позитивный (оптимистический) — это когда материализуются факторы, которые могут улучшить базовый сценарий (upside risks).В Украине еще есть один сценарий — называется «Чудо » (Miracle).