Как себя вести с китайскими бизнес-партнерами, чтобы не остаться в дураках. Часть III
Пекин. Фото: Unsplash.comНесколько лет назад ко мне обратился один российский бизнесмен с просьбой помочь прояснить ситуацию в работе совместного предприятия, которое его компания создала с китайским другом.
Предыстория выглядела так: этот человек (назовем его Илларион) был (а, может, и сейчас является) соучредителем довольно крупной компании.