Девять уровней обучения. Как эффективно делиться своими знаниями с командой
nv.uaПрежде всего участники процесса должны понять, для чего им что-либо менятьЗнать и учить — не одно и то же. Популярный миф о развитии команд в организациях состоит в том, что если лидер что-нибудь знает, он автоматически может научить этому других.
К сожалению, это не совсем так работает.Обучение других — это не только и не столько о том, что вы знаете, сколько о том, как вы умеете учить тому, что знаете, других.Сегодня в организациях обучение во многом происходит при участии лидеров.
